Actividad 2. Importancia de la Planeación estratégica de mercadotecnia

Investigar los siguientes conceptos:

Planeación: es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.

planeación estratégica :  es una actividad administrativa y un proceso organizacional que define la dirección y el objetivo de una organización en el largo plazo. Una estrategia define en qué negocios debería estar la organización en el largo plazo, y cómo se deberían asignar los recursos para lograr los objetivos.

planeación estratégica en mercadotecnia: es un proceso de 5 pasos que consiste en realizar un análisis de situación, trazar los objetivo de marketing, determinar el posicionamiento y ventaja diferencial, seleccionar el mercado meta y medir la demanda de mercado, diseñar una mezcla de marketing estratégico.

En primer aspecto de la planeacion estratégica vemos que lo primero que realizar es un análisis de la situación para determinar que resultado han dado las estrategias pasada y que podemos esperar en el futuro, esto le facilita a los ejecutivo revisar los planes anteriores y diseñar planes nuevo si es necesario para el logro de los objetivos. En el análisis de la situación se toman en cuenta los factores externos y los recursos internos no relacionado con el marketing que rodea el programa, este aspecto del análisis de situación es muy importante porque constituye el fundamento de las decisiones de plantación.

El segundo aspecto es la fijación de los objetivos de marketing:

Estos deben guardar una estrecha relación con las metas y estrategia globales de la compañía.

El tercer aspecto es el posicionamiento y la ventajas diferenciar: estos son dos decisiones complementaria, ya que una empresa necesita crear una imagen para su producto en la mente de los consumidores, esto lo podemos lograr a través del posicionamiento, ya que el posicionamiento designa la imagen de un producto con relación a otro que compite directamente con el. Una vez que el producto este posicionado es necesario buscar una ventaja diferencial, es decir características que el publico considera son conveniente, distintas de la competencia.

El cuarto paso de la planeación estratégica es seleccionar el mercado meta y la medición de la demanda, el mercado se componen por persona con necesidades que satisfacer dinero para gastarlo y además de esto las disposición de gastar. Los mercados se seleccionan tomando en cuenta las oportunidades, estas oportunidades las podemos analizar realizando un pronóstico de venta para determinar el atractivo del mercado y así saber si vale la pena cultivar este mercado o buscar otro.

Por ultimo tenemos la mezcla de marketing, en este aspecto tomamos en cuentas los que llamamos las 4P de marketing, donde se toman en cuenta el producto, el precio, las distribución y por ultimo la promoción. Estos cuatros elemento deberán satisfacer las necesidades de los consumidores y por consiguiente cumplir con los objetivos de marketing.

Tipos de planeación

Planeación	caracteristicas
Planeación estrategica	Especifican las actividades organizacionales. Los objetivos son a largo plazo. Los planes estratégicos son diseñados por la alta gerencia en conjunto con las gerencias medias
Planeacion táctica o directiva	Es llevada a cabo por los administradores medios, es decir, los gerentes de cada área funcional. Los objetivos son a mediano plazo.
Planeación operativa	son llevados a cabo por los administradores de primera línea Son objetivos que deben cumplirse diariamente. Los objetivos son a corto plazo.
Planeacion financiera	Se enfoca a nivel de los directivos. La economía de la empresa es el tema mas importante. Desarrolla presupuestos y flujos de caja Esta  alineada con las metas y la visión de la organización.
Planeacion administrativa.	Son realizadas por las personas que tienen el carácter de jefatura, desde al el más bajo nivel se supervisión hasta el rango más alto de gerencia. Es la planificación de acciones, estrategias y actividades necesarias para alcanzar objetivos. Su meta es aumentar la eficacia en cada toma de decisiones y el máximo aprovechamiento de los recursos con que cuenta la empresa.

-¿Qué importancia tiene la planeación estratégica de mercadotecnia para las empresas?
Que apoya y aporta a una mejor función para la empresa, ya que se estudia por completo cada uno de los pasos y procesos , asi mismo nos permite estudiar la competencia y el entorno para poder posicionar un producto o servicio.
-¿Cómo contribuye a la competitividad de la misma?
Que ofrece un amplio estudio de cada una de estas para lograr el objetivo.
 ¿Qué impacto tiene el proceso de planificación estratégica en la toma de decisión en la mercadotecnia?
Que se deden de tomar en cuenta las necesidades de la empresa, ya que la mercadotecnia es la que va a actuar en función de estas.
Cada una de las estrategias deben estar enfocadas en las necesidades de la empresa, y el departamento de mercadotecnia es el que va a dirigir los esfuerzos para que ambos funcionen y logren el bien común.