miércoles, 14 de noviembre de 2018

Unidad 3: Actividad 3: Plan emergente



Factores controlables

Son aquellos fáciles de controlar por la empresa y que pueden modificarse para beneficio de la empresa.

Los factores controlables son:
Producto
Precio
Plaza
Promocion
Canales de distribución

Factores no controlables

Los factores no controlables son los que salen fuera de la organización y requieren de una investigación para poder contrarrestarlos.

Los factores no controlables son:
 Economía
Política
Legislación mercantil
Tecnologia
Competencia
Medio ambiente
Demografía

Factores controlables y no controlables que comprenden el micro y macro entorno del país destino

Micro entorno

El mercado: se toma  en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.

Los proveedores: Se recomienda una buena gestión de compras y aprovisionamiento de las materias necesarias, además de una buena relación.

Los intermediarios: son necesarios cuando una organización se dirige a un número elevado de consumidores que están repartidos en una amplia área geográfica (mayoristas y detallistas)

La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad que nuestra empresa.

Macro entorno

Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica i movimientos migratorios de la población

Entorno económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renda, el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.
Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de patrones culturales.
Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la población.
Entorno tecnológico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet.

Respecto a mi unidad de negocio

Factores controlables
Producto: ofrecer un producto nuevo en el mercado internacional , elaborado con la mejor calidad y con producto de primera.
Precio: Fijación de precios basada en el costo, Es establecida a partir de los costos de producción, distribución y venta del producto, más una tarifa de utilidades por el esfuerzo y los riesgos, La fijación de precios basada en el costo añade un sobreprecio estándar al costo del producto.
Plaza: utiliza una distribución directa, por medio de esta coloca el producto en plazas, centros comerciales, restaurante, etc.
promoción: se establece la estrategia de marca, desarrollando la publicidad y creando herramientas de promoción

No controlables

Economía : el manejo de la economía o el cambio en el país de destino, devaluación de moneda, etc.
Competencia:  la entrada de mas productos en el mercado y la amenaza mas grande, la entrada de producto del mismo país, podría ser una competencia muy directa y amenazante.
Tecnologia: creación de productos mas novedosos y atractivos

Plan emergente para café san lazaro

Macro entorno( factores no controlables)

Factor
plan
Economía
En caso de que suceda una depresiacion de la moneda, anticiparse y obtener un seguro o apoyo comercial con el gobierno local.
Tecnológica

Estar siempre en vanguardia, para el sistema de cobros o maquinas dispensadoras de café
Política
Estar siempre al dia respecto a tratados y acuerdos comerciales para no tener ningún inconveniente.

competencia
Tener un constante monitoreo respecto a los productos que maneja la competencia y tener un producto que parezca atractivo y novedoso para poder competir y no quedar por debajo de otras empresas o productos.



Micro entorno  ( factores controlables)

Factor
Plan
Producto
Crear un empaque atractivo, incluso que sea de un uso continuo después de haber utilizado el producto.
Precio
En caso de que entre un producto a precio mas bajo, se debe ofrecer nuestro producto a un precio no tan bajo pero igualitario para no perder clientes.
Plaza
Abrir una matriz para la venta del producto.
Promoción
Dar un cierto porcentaje de producto de regalo , para que sea mas atractivo y las ventas no disminuyan.
Distribución
Utilizar minoristas, para que el producto se extienda mas en todo el mercado.


2 comentarios:

  1. Lupita,
    Los factores que enlistas en tus comentarios son sin duda los más representativos y que pueden afectar al producto que deseas exportar. En cuanto al plan emergente, describes de manera general como solucionar esas posibles eventualidades que puedan generarse y que evidentemente fueron analizadas en paralelo de la creación del proyecto estratégico.
    LV

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  2. Hola compañera, enlistas muy bien tus factores, los explicas muy bien y en mi opinion son los que mas pueden tener problemas en cuanto a tu producto, es importante que en algunos mencionas la solucion a ellos

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